サービス一覧

弊社 株式会社NCコンサルティングが提供する『マネジメント研修・人事評価制度の設計』サービスは現場実践で培った”確かな知見”にもとづき、職場の問題(人が辞める/人が育たない/生産性が低い)を改善いたします。

『人事の道しるべ』として最善の一手を支援します

こんなお悩み、ございませんか?

  • 採用活動がうまくいかない
  • 優秀なスタッフが辞めてしまう
  • 合わないスタッフほどなかなか辞めない
  • 上司や先輩がスタッフを育てられない
  • 若手スタッフがなかなか戦力化しない
  • 会議でポジティブな意見が出ない
  • 1on1面談が育成や定着につながっていない
  • スタッフのモチベーションが低い

弊社と一緒に解決しませんか?

弊社 人事サービスの3つの強み

100社以上の導入実績

弊社は、これまでに100社以上の支援実績、クライアント様のスタッフ1,500名以上との面談実績があります。その事例から現場のスタッフの考え方を熟知した上で、コンサルティングや研修を提供させていただきます。

全フルオーダーで制度設計

弊社は、既成のパッケージの使い回しはいたしません。人事評価シートなど、すべてゼロベースで制度設計します。自社に合う現場のスタッフが実践できる人事制度を設計するからこそ、成果につながります。

マネジメント研修に強い

『業績アップ』や『採用・育成・定着の強化』をするためには、管理職のマネジメントスキルの向上と、現場スタッフのマネジメントやチームワークに対する理解の向上が不可欠です。そこで、弊社では人事制度の設計と運用から得た知見を活かし、実際に現場のスタッフが実践できるマネジメント研修を提供しています。

階層別にサービスをラインナップ

人事評価制度の設計

人事コンサルタント 大橋高広 公式ホームページ

貴社に最適な等級制度・人事評価制度・賃金制度を設計をします。

管理職・若手リーダー研修

人事コンサルタント 大橋高広 公式ホームページ

管理職・若手リーダーの育成に最適な研修をご提供いたします。

新卒社員・一般スタッフ研修

新人研修は大丈夫ですか?2022年中小企業へのパワハラ改正法の対応必須!

新卒社員・一般スタッフの育成に最適な研修をご提供いたします。

弊社サービスのご利用の流れ

STEP

お問い合わせ
研修・コンサルティング・セミナー・講演などに関するご依頼内容をお問い合わせフォームよりご連絡ください。

どのようなことでも気軽にご相談ください。

STEP

日程調整
お打ち合わせの日程調整に関して、弊社担当者よりメールにてご連絡します。

「平日の夜」や「土日祝日」の実施も可能です。

STEP

お打ち合わせ
Zoomにて面談を実施します。

所要時間は30分〜60分程度です。

STEP

お見積り
貴社の人事課題の解決に最適なプランをご提案します。

面談日から3営業日以内に回答させていただきます。

STEP

ご契約
ご契約の際に、本プロジェクトの担当者様やサービスの開始日などを決定させていただきます。

ご契約は『書面でのご契約』『電子契約』の両方に対応しております。

STEP

サービス開始
弊社担当コンサルタントが、サービスをご提供します。

貴社へご訪問/オンライン/ハイブリッド(ご訪問&オンライン)のいずれも可。

各種研修/コンサルティングのご依頼

このたびは、当サイトをご覧いただきまして、誠にありがとうございます。

各種研修/コンサルティングのご依頼は下記のフォームよりお問い合わせください。2営業日以内に返信させていただきます。

※いただきました個人情報は、弊社プライバシーポリシーに基づき厳正に取り扱います。

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