「いきなり研修やコンサルティングを依頼するのはちょっと、、」「まずは簡単な相談から始めたい」「アドバイスさえもらえれば後は自社（自分）でやる」という方のために、大橋が直接コーチングを実施させていただきます。
解約は随時お受けしておりますので、気軽に安心して初めていただくことができます。（拘束期間はございません）
現代の人事（採用・育成・定着）を取り巻く環境は急速に変化しており、プロフェッショナルでないとなかなか追いきれません。セミナーや書籍などで学習することは良いですが、時間にも限りがある中で、プロに聞いた方が早いし正確です。そして気付きも多いです。
また、毎月大橋とコーチングセッションをすることで実施期限が生まれるため、実行力が向上します。
ぜひ一緒に人事の取り組みを進めてまいりましょう！
サービス対象者
・経営者
・後継者
・経営幹部
・管理職、職場リーダー
・人事担当者
・士業
・コンサルタント
・研修講師
・コーチ など
大橋の得意分野
１．人事（採用・育成・定着）に関するご相談
「求人広告を出しても良い人が来ない」「採用しても、すぐに辞めてしまう」「若手社員を採用してもなかなか成長せずに困っている」という企業様は年々増加しております。そこで、人事の基本業務である「①採用、②育成、③配置、④評価、⑤報酬、⑥代謝（退職）」に関するアドバイスをお伝えいたします。
２．事業承継に関するご相談
現代の事業承継の課題は、従来の財務・税務に加えて、採用・育成・定着などの人事の問題が大きくなっています。そこで、これまで人事のプロとして活動してきた知見を踏まえて「財務・税務ではない」人事視点での事業承継に関するアドバイスをお伝えいたします。
３．商業出版に関するご相談
商業出版３冊をしてきた経験から、商業出版のやり方はもちろん、商業出版を通じていかにして売上や採用につなげていくかについてお伝えいたします。
４．ブランディング、マーケティングに関するご相談
商品・製品・サービスは内容が良いだけで売れることはありません。そこで、いかにしてブランディングやマーケティングを実践していくべきかについてお伝えいたします。
５．コンサルタントとしての経営メソッドに関するご相談
腕に覚えがあってコンサルタントとして独立しても、なかなかうまくいかないのが実情です。そこで、「本業の知識とスキルの向上以外」で一体何をすればうまくいくのかについてお伝えいたします。士業の方も大歓迎です。
その他、経営相談や人事相談にご対応させていただきます。ご相談内容によっては、最適な方をご紹介させていただくこともございます。
サービス価格
■実施内容
・月に１回１時間を上限に、オンライン会議システムを使用しMTGを実施
・チャットツールやメールによるご相談は回数制限無し（※ただし、ご質問量が過度に多くなる場合は別途協議）
■サービス価格
１０万円（税別）
・解約は随時可（※当月解約依頼で、翌月末日解約）
お問い合わせ
ホームページを見ているだけではわかりにくいことも多いと思います。まずは一度大橋とZoomで話してみませんか？
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その他のサービス
人事評価制度の設計
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管理職・若手リーダー研修
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新卒社員・一般スタッフ研修
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