人が辞めていく会社は管理職育成が必須!職場改善のための対策
「最近、周りの社員が次々と辞めていく…」「うちの会社、何か問題があるのだろうか?」と不安を抱えていませんか? 優秀な人材が辞めていく会社には、共通点があり、放置しておくと会社の業績悪化や組織の崩壊につながりかねません。 ...
『人事制度』と『上司育成』の専門家
「最近、周りの社員が次々と辞めていく…」「うちの会社、何か問題があるのだろうか?」と不安を抱えていませんか? 優秀な人材が辞めていく会社には、共通点があり、放置しておくと会社の業績悪化や組織の崩壊につながりかねません。 ...
会社の成長を支えてきたエース社員の突然の退職…。想像するだけで、経営者や人事担当者の方々は頭を抱えてしまうのではないでしょうか? 優秀な人材の流出は、企業にとって大きな痛手です。業務への影響はもちろん、残された社員のモチ...
人手不足倒産や黒字倒産、そして後継者不在のために倒産など事業承継がうまくいかない中小企業が増えていますが、その主たる原因をご存知でしょうか。 人材承継はできていますか?現時点で人事に課題はありませんか? 近年の事業承継は...
人手不足、離職が止まらない中、企業の"ゆるブラック企業化"が話題になっています。 若くて優秀な人材ほど緩すぎる職場環境において、危機感を抱いています。「このままでは自分は世の中に通用する人材になれない」と考え、離職を決意...
管理職やプレイングマネージャーの口から出る「最近の若いものはすぐに辞める…」という台詞は、今の時代特有のものではなく、いつの時代でも聞く台詞です。 「新卒入社の約3割は入社後3年以内に辞める」ことは令和や平成、昭和後期に...
優れた人事評価のクラウドシステムやモチベーション管理システムを導入しても、現場からはさまざまな問題が発生します。 なぜ職場の問題がなくならないのか?その理由はとても簡単です。 単純に「職場の”本当の”問題を知らない」から...
不確実性の高い日本経済の中では、優秀な人材の獲得だけでなく、優秀な人材を定着させることも難しくなっています。 人材定着は人材採用と同じくらい重要な経営戦略です。 長年、新規学卒就職者(大卒)の3年目での離職率は3割とほぼ...
現在の日本社会は、人手不足だけでなく、働き方の多様化や成果主義の浸透により、職場環境の整備が急務となっています。 一方で、働き方改革の名のもと、65歳以上の雇用確保措置義務や70歳以上の高齢者雇用努力義務が企業に課せられ...
人事に関わらず、現場で働く「社員の声」を聞いてはじめて、経営課題が浮き彫りになります。 人事制度をつくる際も社員のヒアリング(従業員意識調査)がとても大切です。 本記事では、実際に人事の現場で大橋が実際に使用しているヒア...
時間外労働(残業時間)の上限規制や同一労働同一賃金に加え、急速に普及するテレワーク、ジョブ型雇用・公平公正な成果主義の浸透は、経営者や従業員に「今後の働き方」を真剣に考える良い機会といえます。 では、限られた時間内で経営...