昭和脳の社長や経営幹部ではスタッフの採用・定着は難しい！解決策を紹介
スタッフの採用・定着が難航している理由は社長や経営幹部の昭和脳が影響しています。 採用や育成はさまざまな原因がありますが、社長や経営幹部の考え方が"昭和脳"であることも大きな原因です。 中小企業や零細企業の多くは創業者を...
管理職・若手リーダー育成管理職・若手リーダー育成
管理職・若手リーダー育成
採用ナンバー2の役割で会社の命運が決まる！育成方法や向いている人を人事のプロが解説
現場主義や実務を通じて、会社を大きくしてきた中小企業経営者にとって、会社を成長させるポイントが３つあります。 それが「集客」「資金」そして「人材育成」です。 この人材育成の中でも、管理職育成の他、会社を成長させる上で最も...
管理職・若手リーダー育成若手リーダーの育成に必要不可欠！次世代が身につけたいスキルを伸ばす方法【経営者向き】
少子高齢化や社会課題の高度化により、全業界において人手不足が深刻です。 高い技術を持つ中小企業が多い日本では、事業承継が進まず、創業者や熟練技術者の高齢化を理由に廃業を選択する企業も少なくありません。 そのため、会社の将...
採用地方の中小企業の人手不足解決策は職場改善！なぜ人が集まらないのか？
働き方改革や多様な働き方の浸透、価値観の多様化により、旧態依然の方法では人は集まらなくなっています。 少子高齢化や長時間労働の規制が加わり、特に地方の中小企業には人が集まらなくなっています。 一方で、地方の中小企業の中に...
管理職・若手リーダー育成e-ランニングは意味もなく効果がない（従業員の不満多数）！？中小企業に本当に必要な管理職研修とは？
多様な働き方が浸透する中、テレワーク（在宅勤務）も広がり、出社勤務と在宅勤務の併用する企業、そのままテレワーク勤務に移行する企業、そして出社勤務に戻した企業などさまざまな働き方が実現しています。 こうした柔軟な働き方を重...
スタッフ育成中小企業の人材育成事例にみる特徴と対策を解説
中小企業は大企業と異なり、研修制度が整備されていないどころか、人事部自体が存在しないことも珍しくありません。 そのため、ポテンシャルの高い人材を採用したとしても、その後の人材育成を蔑ろにしたため、退職されるという自体が珍...
管理職・若手リーダー育成中小企業の新任課長に求められる役割とは？新任管理職研修のポイントも解説
ティール組織や自立分散型組織といった個人（ヒト）に焦点を当てた人事戦略を導入する企業が増えています。 しかし、安易にこうした人事戦略を導入することは、管理職育成の放棄であり、多くの企業が抱える人材育成の問題の本質をわかっ...
管理職・若手リーダー育成現場リーダーの人材育成方法は？研修でマネジメントを強化しましょう
製造業に限らず、あらゆる業界において、次世代の管理職候補として現場リーダーに注目が集まっています。 多くの管理職がプレイングマネージャーに該当しており、人材育成や組織運営に必要不可欠なコミュニケーション力や部下との信頼関...
管理職・若手リーダー育成現場リーダーの役割とは？求められる視点や育成課題を解説
中小企業の多くが占める製造業では、製造現場を任せられる現場リーダーは今も変わらず、重要な存在です。 また、製造業に関わらず、全ての業界や職種において、現場の実作業を担う現場リーダーの価値は高く、将来、管理職（マネージャー...
管理職・若手リーダー育成現場リーダーの心得とは？必要な要件や能力・視点も解説
IT化やDXによる業務効率化が進み、少数精鋭の経営に舵をきる中小企業が多い中、優れた現場リーダーの存在が再注目されています。 どんなに業務効率化をしたとしても完全な無人化ができない以上、現場を動かすリーダーの存在は不可欠...
