スタッフ育成

Z世代はやる気ない？経営者や管理職が取るべき人材育成アプローチを解説

毎年4月は新社会人が初出社し、社会人として活躍するために新人研修を受ける時期でもあります。一方で、Z世代の指導方法や関わり方に頭を悩ます経営者や管理職も少なくありません。また、「Z世代はやる気がないのではないか…？」...

働き方改革や心理的安全性、ハラスメント規制強化など従業員にとって、働きやすい職場環境が整いつつある一方で、「上司が部下を怒れない」という本末転倒な現象も起きています。ネガティブフィードバックができない会社は、従業員の成...

管理職やプレイングマネージャーの口から出る「最近の若いものはすぐに辞める…」という台詞は、今の時代特有のものではなく、いつの時代でも聞く台詞です。「新卒入社の約３割は入社後３年以内に辞める」ことは令和や平成、昭和後期に...

上司と部下の間に信頼関係を生み出すためには、定期的な1on1面談（1on1ミーティング）が欠かせません。しかし、大企業を含む多くの会社が形式的かつ意味のない、1on1面談を実施していっても過言ではありません。「最近、...

中小企業は大企業と異なり、研修制度が整備されていないどころか、人事部自体が存在しないことも珍しくありません。そのため、ポテンシャルの高い人材を採用したとしても、その後の人材育成を蔑ろにしたため、退職されるという自体が珍...

毎年、おこなわれる新人研修は本当に機能していますか？即戦力ではない新人だからといって、形式的な新人研修は会社のためになりません。また、2022年4月1日からパワハラ改正法（改正労働施策総合推進法）の対象が中小企業にも...

2020年3月28日、徳間書店様から新刊『バカはブラック企業に入りなさい』が発売されました。非常に挑戦的なタイトルではありますが、今回、私がこの書籍を執筆させていただくこととなった経緯と内容について、簡単にご紹介させて...

皆さんの会社では、新入社員研修でどんな事を教えていますか？企業ごとに、内容やそのボリュームは違っていると思います。しかし、皆さんが今実施している研修は、新入社員や現場のことを考えて作られている研修でしょうか？その研...

みなさんの会社では従業員教育はどのようにされていますか？そして、機能していますか？ OJTはとても重要で、会社にとっての資産である「ヒト」を戦力として活躍してもらうための力をいれるべき方法です。事例を交えつつ、OJTの...

新入社員が入社後、一人辞め出すと、どんどんドミノ倒しのように退職を申し出てしまった・・・。社員の大量退職は上司である管理職の責任とされやすい一方で、日本の職場にはリーダーシップがある上司は少ないため、「上司を鍛える」方...