人事評価は社員の成長・待遇に関わる重要な上司の仕事のひとつですが、上司と部下の信頼関係を構築するためにもとても重要です。 また、人事評価には、定量評価と定性評価があり、使い方次第では、部下の今後のモチベーションに大きな影...

良い働きをした社員には良い評価をする、というのは言葉では簡単なことですが、現実にはなかなか難しいのが人事評価です。 中小企業では特に、人事評価を行なう必要性が見いだせないとか、人事評価にあたるコストをさほど割けない、ある...

営業やマーケティングなど、売上に直結するような花形の部署に比べると、人事部は裏方から他部署の人々を支えるバックオフィスという考え方が中小企業を中心に未だに強く残っています。 しかし、人手不足をはじめとした人材育成において...

企業経営になくてはならない人的資源の確保・定着は、人事部の重要な仕事のひとつです。 中小企業には「総務部人事係」しかなく、人事部がない企業も珍しくありません。 しかし、従業員が10人以上になったら、必ず人事部を立ち上げる...

人事制度は、経営において重要な要素となります。 また、グローバルに上手くいっている企業や、斬新なビジネスモデルやプロダクトをどんどん導入できる会社の人事制度を見ると、きわめて先進的であり、また効率的でもあります。 そうい...

現在、日本の動労人口が減少し、また、有効求人倍率が増加している中、中小企業はより、人材の確保を見直す必要が出てきました。 昔とは違い、「人事」という仕事内容も多様化しています。 今求められる人事部の必要な役割とは何でしょ...

企業にとって「ヒト」「モノ」「カネ」はとても重要です。 中でも、企業側にとって思い通りにならないのは「ヒト」ではないでしょうか。 特に、中小企業は採用はとても難しいかと思います。 これを見てください。これは、2018年度...

上期下期が来るたびに、上司との人事面談を行っている方が多いかと思います。 その際に、自分自身で記入する人事考課（評価）シートの書き方に頭を痛める方も多いのではないでしょうか。 控えめに書けば、そのようにとらえられ、自分な...

管理職にとって、部下やチームメンバーの悩みや課題を聞き出し、職場改善に努めることは重要な職務です。 一方で、十分な管理職スキルの教育を受けてこなかった上司にとっては、見当違いの対策を行っていることも珍しくありません。 し...