コーチングとは？進め方や実施するためのポイント、管理職こそ必要な理由を徹底解説！

役割等級制度やOKRなど画期的な人事制度や目標管理手法を機能させるためには、現場での密なコミュニケーションが欠かせません。中でもコーチングは1on1ミーティングを通じて行う、優れた人材育成手法として注目が高まっています...

パワハラ（パワーハラスメント）とは？原因や対策、人事視点での解決方法を解説！

パワハラ（パワーハラスメント）とは、同じ職場で働く従業員に対して、職場上の優位性を利用し、業務の適正範囲を超えた精神的・肉体的苦痛を与える行為全般を指します。長時間労働や労災の直接的な原因にもなっており、近年、社会問題...

上司になって初めて実感するのが、部下の育成に対するマネジメント能力の必要性ではないでしょうか。上司になると、部下のやる気と能力を最大限に引き出し、効率よく会社の目標を達成させるためのマネジメント能力が求められるようにな...

企業を中長期的に成長させるためには、人材育成が不可欠です。しかし、多くの企業では新入社員への教育には投資を行いますが、管理職への教育には積極的な投資を行っていません。優秀な人材を輩出・定着させるためには、管理職スキル...

会社でのランチタイムは、業務の能率をアップするための重要な休息時間です。最近では、その時間を活用した「ランチミーティング」が注目を集めています。ここでは、社内コミュニケーションの活性化につながるランチミーティングのメ...

日々の業務に追われている企業では社内コミュニケーションが不足してしまい、さまざまな問題を引き起こしかねません。コミュニケーション不足は生産性の低下や社員の早期離職などにつながるため、社内コミュニケーションの活性化は企業...

人材育成といえば、現場で指導するOJT・外部研修やセミナーを受講させるなどのOFFJTを思い浮かべる方が多いと思います。また、育成計画書を作成したり何度も繰り返し教えるなど、長い時間を要するものだというイメージをもって...

2018年1月に働き方改革の一環として、政府は労働者が柔軟な働き方ができるように副業・兼業の就業規則モデルを大幅に変更しました。企業として、社員の副業解禁に応じた、柔軟な対応が求められています。今回は社員の副業解禁の...

皆さんの会社では、新入社員研修でどんな事を教えていますか？企業ごとに、内容やそのボリュームは違っていると思います。しかし、皆さんが今実施している研修は、新入社員や現場のことを考えて作られている研修でしょうか？その研...

人事部のみなさんは、管理職に人事評価の方法を指導したことはありますか。「管理職」はマネジメントは長けていたとしても、人事評価に関しては苦手な方も多いはず。よく管理職研修でもマネジメントやメンタルのケアなどは項目に入れ...