『人事評価を改善する』技術とは？上司と部下の信頼関係を築くための方法
人事評価は従業員のモチベーションと組織への帰属意識を高め、結果的には職場雰囲気の改善や生産性向上にもつながり、採用や退職率の低下などにも効果があります。 また、人事評価は上司と部下との信頼関係にも大きく影響します。 この...
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管理職・若手リーダー育成Amazonランキング「マネジメント・人材管理」6位！『リーダーシップがなくてもできる 「職場の問題」30の解決法』
2021年5月27日、大橋高広の最新刊が『リーダーシップがなくてもできる 「職場の問題」30の解決法（日本実業出版社）』から発売されました。 ありがたいことに、好評につき、Amazonランキング「マネジメント・人材管理」...
職場改善職場の問題が解決できない理由はこれ！解決方法を人事コンサルタントが本気の解説
優れた人事評価のクラウドシステムやモチベーション管理システムを導入しても、現場からはさまざまな問題が発生します。 なぜ職場の問題がなくならないのか？その理由はとても簡単です。 単純に「職場の”本当の”問題を知らない」から...
人事評価・人事制度目標設定に昨年対比は時代遅れ！？成果を出させるための設定方法を解説【無料目標設定シート付】
企業や事業が目標を設定する際、基準となる数値が昨年対比です。 企業として成長する上でも、前年比よりも高く目標を設定することは当然ですが、個人目標においては少し事情が異なります。 昨年対比は組織目標においては機能しやすいで...
人事評価・人事制度バックオフィス（間接部門）の目標設定に５Sは古い！間接部門に成果を出させる目標設定【無料目標設定シート付】
企画・運用や営業など直接部門は売上や受注数など目標を設定しやすい一方で、営業事務や補助などのバックオフィス（関節部門）の目標設定は曖昧になりがちです。 しかし、直接部門が目標を達成するためには、バックオフィスの目標設定を...
職場改善定着してほしい人材の具体化が中小企業の人材定着の鍵！実践ノウハウを解説！
不確実性の高い日本経済の中では、優秀な人材の獲得だけでなく、優秀な人材を定着させることも難しくなっています。 人材定着は人材採用と同じくらい重要な経営戦略です。 長年、新規学卒就職者（大卒）の３年目での離職率は3割とほぼ...
採用中小企業のための人材採用とは？採用にもマーケティングが重要：実践ノウハウ
インターネット技術の向上やSNSの役割が高まる中で、求人の露出方法が増えた一方で、人材採用の手法が高度かつ複雑化しています。 その結果、「買い手市場にもかかわらず、人手不足」という矛盾した状況に陥っている企業も少なくあり...
管理職・若手リーダー育成上司の育成が会社の成長の鍵！必要とされる上司になるための秘訣を解説
日本企業特有の新卒一括採用では、新入社員をイチから教育・育成することが、企業の成長につながる手段でした。 しかし、新入社員の教育体制は重視されている一方で、管理職への教育に投資する企業はとても少ないといえます。 今後のテ...
管理職・若手リーダー育成テレワークを機能させる人事術！鍵は管理職（上司）の役割【結論】
大企業を皮切りにテレワークが一気に普及し、地方に本社機能を移転する企業や地方暮らしで業務を行う社員が増えていきます。 最近では、ギグワーク（1～3時間の短い時間だけ働き、継続した雇用関係のない働き方）という新しい働き方も...
職場改善職場環境を考えよう！なぜ風通しの悪さや問題を改善できないのか？【理由と対策】
現在の日本社会は、人手不足だけでなく、働き方の多様化や成果主義の浸透により、職場環境の整備が急務となっています。 一方で、働き方改革の名のもと、65歳以上の雇用確保措置義務や70歳以上の高齢者雇用努力義務が企業に課せられ...
