人事制度の構築は会社を倒産から救う！？

「私の会社ではまだ人事制度は必要ない。それよりも売上拡大、利益率アップだ！」と考えている中小企業経営者も多いと思います。しかし、もし「人事制度の構築が会社を倒産から救う」と聞けば、その考え方は変わりますか？本当に人事...

人事制度と企業理念

会社をつくるにあたって必須ではないものの、多くの会社に企業理念があるのではないでしょうか。企業理念は事業を行う上での根本的な考え方です。この企業理念をどのようにして従業員に定着させていけばよいのでしょうか？その鍵を...

少子高齢化に伴う人手不足時代を迎え、特に中小企業の採用活動はますます厳しさを増しています。ということは、人事部の役割がより重要となってくるわけですが、どのような点に注意し、どのような制度を構築しておかなければならないの...

少子高齢化により、優秀な人材の採用は中小企業にとっての「死活問題」であり、採用競争に敗れた企業は淘汰される時代を迎えました。このような採用難の時代を生き抜くための心得とは何でしょうか？それは「面接官の心得」と言っても...

本格的な少子高齢化社会を迎え、中小企業だけでなく、大企業も「採用」に力を入れています。優秀な人材の採用はとても人事部の重要課題ですが、同時に在籍または採用した社員を「いかに育てるか」ということも重要です。本コラムでは...

人事部の重要な役割の一つに「採用」があります。しかし、人手不足と言われる時代において、特に中小企業の採用活動は大変厳しい状況と言わざるを得ません。では、採用において大切なこととは何でしょうか？どうすれば、この厳しい採...

人が働く目的は様々であり、一つに絞ることは難しいと思います。しかし、多くの人にとって働く目的の一つとして挙げられるのは「お金を得るため」ではないでしょうか。と言うことは、社員のモチベーションを上げるためには、「たくさ...

「人事評価」と「システム」、一見すると縁遠い気もする二つの言葉ですが、それも昔の話。今では、人事評価とIT（情報技術）の連携が進んでいます。一方で、せっかくIT化したのに手間とお金だけが掛かり、全く役に立っていないとい...

「名選手、名監督に非ず」、スポーツ界でよく使われる言葉です。監督という仕事が如何に難しい仕事であるかを表す言葉ですが、これを製造業に置き換えてみたらどうでしょうか。「名技術者、名評価者（管理者）に非ず」今回は、評価...

せっかくお金と時間を掛けて人事評価制度を構築したのに、「なかなか成果が実感できない」、逆に「以前よりも社内がギスギスしてしまった」という印象をお持ちの社長は意外と多いのではないでしょうか。今回は人事評価制度を適切に構築...