【管理職必見】部下のタイプ別育成方法！上司と部下との信頼関係を深めるポイントを解説

企業を中長期的に成長させるためには、人材育成が不可欠です。しかし、多くの企業では新入社員への教育には投資を行いますが、管理職への教育には積極的な投資を行っていません。優秀な人材を輩出・定着させるためには、管理職スキル...

社内のコミュニケーション活性化！ランチミーティングのススメ

会社でのランチタイムは、業務の能率をアップするための重要な休息時間です。最近では、その時間を活用した「ランチミーティング」が注目を集めています。ここでは、社内コミュニケーションの活性化につながるランチミーティングのメ...

日々の業務に追われている企業では社内コミュニケーションが不足してしまい、さまざまな問題を引き起こしかねません。コミュニケーション不足は生産性の低下や社員の早期離職などにつながるため、社内コミュニケーションの活性化は企業...

人材育成といえば、現場で指導するOJT・外部研修やセミナーを受講させるなどのOFFJTを思い浮かべる方が多いと思います。また、育成計画書を作成したり何度も繰り返し教えるなど、長い時間を要するものだというイメージをもって...

2018年1月に働き方改革の一環として、政府は労働者が柔軟な働き方ができるように副業・兼業の就業規則モデルを大幅に変更しました。企業として、社員の副業解禁に応じた、柔軟な対応が求められています。今回は社員の副業解禁の...

皆さんの会社では、新入社員研修でどんな事を教えていますか？企業ごとに、内容やそのボリュームは違っていると思います。しかし、皆さんが今実施している研修は、新入社員や現場のことを考えて作られている研修でしょうか？その研...

人事部のみなさんは、管理職に人事評価の方法を指導したことはありますか。「管理職」はマネジメントは長けていたとしても、人事評価に関しては苦手な方も多いはず。よく管理職研修でもマネジメントやメンタルのケアなどは項目に入れ...

近年、AIの企業活用が目覚ましい進歩を進んでいます。その中でもAIを活用した採用が進化しています。大手企業が取り入れているのはなぜでしょうか。また、人事部はコストカットのためにAIに頼るほうがいいのでしょうか。今...

深刻な人手不足と経営の不確実性が拡大する中、長時間労働やサービス残業が社会問題化しています。また、日本の労働生産性は先進国の中でも実質、名目ともに最も低い水準で推移しています。今回は、残業時間削減の対策や残業時間が増...

コンピテンシー評価とは、与えられた職務や役割において、優秀な業績や成果を生み出す行動特性を可視化し、人材育成や採用活動に活用する取り組みです。近年、採用基準や評価基準を明確化する動きが広がっており、コンピテンシー評価へ...