人事考課（評価）シートの書き方を５分で解説します！

上期下期が来るたびに、上司との人事面談を行っている方が多いかと思います。その際に、自分自身で記入する人事考課（評価）シートの書き方に頭を痛める方も多いのではないでしょうか。控えめに書けば、そのようにとらえられ、自分な...

人事考課に役立つ管理職の「聞き出す」技術とは？部下の信頼を得る人事考課シートの書き方も解説！

管理職にとって、部下やチームメンバーの悩みや課題を聞き出し、職場改善に努めることは重要な職務です。一方で、十分な管理職スキルの教育を受けてこなかった上司にとっては、見当違いの対策を行っていることも珍しくありません。し...

中小企業では、独立した人事部がなく、総務部人事係とする企業がいまだに数多く存在しており、人材採用に大きな悪影響が与えています。今後の中小企業は人手不足による企業経営が悪化する機会が増える中で、中小企業こそ独立した人事部...

今まで、部下との面談はどのようにおこなっていますか。管理職であれば、面談は部下とコミュニケーションが取れる重要な機会のひとつです。そのため、面談を有効活用し、成果を出せる社員育成につなげることは上司の重要な職務でもあ...

会社の中には、一人や二人、何かしら問題行動を起こす社員が、どこにでもいます。その社員の行動や振る舞いによって、周りの社員のモチベーションが下がってしまうことも。ただ、このご時世ですので、なかなか、解雇することが難しい...

従業員意識調査をしてるから、うちの会社は問題ないとよく声を聴くことがあります。本当に活用できる従業員意識調査か見直したことはありますか？また、その調査をその後うまく活用できていますか。調査して満足して終わっていません...

みなさんの会社では従業員教育はどのようにされていますか？そして、機能していますか？ OJTはとても重要で、会社にとっての資産である「ヒト」を戦力として活躍してもらうための力をいれるべき方法です。事例を交えつつ、OJTの...

新入社員が入社後、一人辞め出すと、どんどんドミノ倒しのように退職を申し出てしまった・・・。社員の大量退職は上司である管理職の責任とされやすい一方で、日本の職場にはリーダーシップがある上司は少ないため、「上司を鍛える」方...

みなさんが、持たれる人事のイメージはどんなものですか？採用活動や、退職の手続きなど、身近に仕事で接しているものをイメージを持たれている方が多いかと思います。この時期、就職・転職・人事異動等で人事部に配属された方も多く...

従業員満足度が高い職場の実現は、人事担当者や管理職にとって、永遠の課題といえます。職場環境の改善を行う上で重要なKPIが従業員満足度（ES:Employee Satisfaction）です。しかし、従業員満足度はあく...